Neuigkeiten

Dr. Sarah Seufert

Geschäftsführerin

DUSTIN SYFUß

Geschäftsführer

Wissenschaftlich fundierte strategien für ihre digitale transformation

Wir sind Meta und Pott. Die offenkundigen Probleme sind nicht immer die, deren Lösung alleine hinreichend ist. Wir schauen hinter die Probleme und suchen die die Lösung aus einer übergeordneten Perspektive, damit die IT und das Unternehmen erfolgreicher werden. Das ist unsere Verständnis von Meta. Dabei widmen wir uns den Problemen von Unternehmen: der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung von Prozessen, dem Portfolio-, Programm- und Projektmanagement, dem Einsatz moderner IT-Technologien von Enterprise Systems, Analytics, Smart City bis hin zu Künstlicher Intelligenz. Das ist unser Verständnis von Pott. Unser Metapott-Team bringt die Kompetenzen mit, die aus der Kombination von theoretischer Expertise und praktischem Handlungswissen entsteht.

Das sagen unsere Kunden

Creating new Solutions

Fundierte BERATUNG und praktische
Umsetzung digitaler Transformationsprojekte

Im Bereich der digitalen Transformation bieten wir Beratung und praktische Umsetzung von Strategie-, Innovations-, Transformations- und Digitalisierungsprojekten. So helfen wir Unternehmen beispielsweise bei der Entwicklung einer Automatisierungs-strategie, beim Aufbau von Kompetenzen innerhalb der Organisation und bei der Verwaltung und Entwicklung der eigentlichen Automatisierungslösung. Dies spart unseren Kunden enormen Aufwand und unterstützt gleichzeitig eine kohärente sowie nachhaltige Entwicklung der Organisation.

Creating new capabilities

Zukünftige WEGE und KOMPETENZEN die Ihr Geschäftsmodell nachhaltig optimieren.

Wir begleiten Unternehmen langfristig, da wir den Aufbau und die Etablierung von Capabilities als erfolgskritisch bewerten. Capabilities bilden den Kern der heutigen Konzeption von Unternehmen, um nachhaltig strategisch erfolgreich zu sein. Moderne Operating Models von Unternehmen werden immer wissensintensiver, immer stärker durch digitale Lösung durchdrungen und die Wettbewerbsbedingungen verändern sich. Es bedarf daher der Verbindung einer strategischen mit einer operativen Ebene, die Optimierung ausgewählter Prozesse mit einem Change Management ist ebenso wichtig wie der Aufbau neuer Geschäftsfelder und der dazu erforderlichen Applikationen. Damit ist das Zusammenspiel von Organisation, Informationstechnologie, strategischem Management und Change Management letztlich unabdingbar. Wir helfen Ihnen dabei, diese integrative oder einzelne Herausforderungen zu lösen.

Creating new Architectures

Effektive IMPLEMENTIERUNG von Wissen und Unternehmenszielen

Wenn die Grundvoraussetzungen geschaffen wurden, ist die Umsetzung entscheidend. Die individuelle Übertragung der Wissensstände und Unternehmensziele auf die richtigen Informations- und Kommunikationstechnologien sind der folgerichtige finale Schritt auf dem Weg zu Ihrem USP und dem sich daraus ableitenden potenziellen Erfolg.

METAPOTT unterstützt Firmen und Institutionen auch unabhängig von vorhergehenden Schritten wie Consulting oder Weiterbildung, um das ideale Umfeld für Ihr Team zu schaffen und die optimale Infrastruktur aufzubauen. Dabei berücksichtigt METAPOTT alle relevanten Faktoren, die recherchiert, analysiert und angepasst werden.

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